內蒙古包頭東河區石墨烯LED路燈“上崗”

　近日，內蒙古包頭市東河主城區 47 條主次干道和背街小巷的2810余盞普通高壓鈉燈紛紛“下崗”，接替者是更為先進(jìn)的石墨烯LED 路燈。隨著(zhù)新路燈全部投入使用，夜幕下的這座城更加明亮動(dòng)人，為進(jìn)一步增強居民群眾的幸福感和滿(mǎn)意度，提升城市精細化管理水平，東河區深入推進(jìn)市政設施市場(chǎng)化改革，通過(guò)公開(kāi)招標、政府購買(mǎi)的方式，東河區復興控股集團與四川寰宇凈衛光電工程有限公司簽訂實(shí)施區屬路燈節能改造能源管理(EMC)托管項目，不僅對城區老舊路燈進(jìn)行更新?lián)Q代，還在 32 處主要路口安裝 333 套投光燈，切實(shí)提升城市照明品質(zhì)，保障夜間交通安全。

如何把老百姓的事辦實(shí)辦好，保障項目順利實(shí)施是關(guān)鍵。包頭市東河區創(chuàng )新工作舉措，從細化考評制度體系入手，制定《區屬路燈節能改造合同能源管理(EMC)托管項目考評管理制度》《區屬路燈節能改造合同能源管理(EMC)托管項目季度績(jì)效目標和績(jì)效評價(jià)指標體系》，把管理制度、管理質(zhì)量、安全工作、巡查維護等方面納入百分制考核，將考核結果作為撥付服務(wù)費的主要依據，“倒逼”企業(yè)在施工中做好每一個(gè)細節，確保工程質(zhì)量。